近幾日，緬甸經濟發展日報回蕩新聞，緬甸棉紡織業休閑服裝協會網站武德江在近斯的次訪談實錄中，深入細致討論了緬甸棉紡織業業所遭受的創業機會與試練。

武德江反復推崇，紡織廠品業為緬甸國家城鎮群到來巨形的繼續推進力。或許，要想兌換如nike、adidas、H&M等全國大國產品牌的紡織廠品鞋服支付訂單，公司都要依據嚴要求的86項風險評估原則。以下原則實際上是指了生產制造程序流程、線質量把控，還比較偏重推崇了環保型和可繼續性。

應當留意的是，關鍵在于符合那些國際知名品牌的健康請求，緬甸的棉紡織中小型企業早已拘泥了一般的煤或木質引燃方式方法，又想了主要采用電力能源采取分娩。

當下，老撾化纖業的中小企業主的銷售量生產復原情形保持良好，暗示著著業的持續時間溶栓。顯然，一直以來銷售量生產復原產生了夢想，但的中小企業主當下仍要面臨一名嚴肅的桃戰：勞作者力資源貧乏。要為提供也不斷增加額的銷售量生產要，老撾化纖業的中小企業主繼續購買專用汽車一些的勞作者力使用。

分散型劑廠——鄭州青田而言，老撾化工兒童服裝業在迎來十大品牌標志質感的挑站中，既彰顯了其堅強的生產加工方式性能和的環保了解，也裸漏了勞功力奇缺等急待解決的毛病。發展，怎么在增加高生產加工方式的同時，解決勞功力奇缺毛病，將是老撾化工行業遭遇的根本科研項目。

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